Techniques et savoirs faire en médiation professionnelle Médiation Professionnelle, fatalisme fonctionnel, dynamique de surenchère rajout, répétition, retrait, Contrat Cadre Éthique et Médiation, processus structuré, inimaginable discussion, les neufs
Stratégies et Interactions en Communication SIC. Les états du changement. Savoirs-faire face à une personne. Savoirs-faire face à un groupe. Synthèse Faits Corollaires Ressentis. Idées reçues en médiation. Certains conflits ne pourraient pas passer en médiation. Lhomologation sécurise laccord. Lillusion du libre consentement. Le contradictoire en médiation. Les concessions matérielles réciproques. Un mauvais accord vaut mieux quun bon procès. Une décision de justice ne se discute pas. Découvr.
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Stratégies et Interactions en Communication SIC. Les états du changement. Savoirs-faire face à une personne. Savoirs-faire face à un groupe. Synthèse Faits Corollaires Ressentis. Idées reçues en médiation. Certains conflits ne pourraient pas passer en médiation. Lhomologation sécurise laccord. Lillusion du libre consentement. Le contradictoire en médiation. Les concessions matérielles réciproques. Un mauvais accord vaut mieux quun bon procès. Une décision de justice ne se discute pas. Découvr.PARSED CONTENT
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Une discipline qui implique neutralité, impartialité, distanciation, pédagogie, savoir faire. Listes des communiqués de la CPMN. Table ronde du 24 septembre 2007, à Paris. Le 24 septembre 2007, de 9h30 à 18h, une table ronde de même type que celle qui a eu lieu à Lyon le 09 juillet, ouvertes aux titulaires du titula.
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